——公司召开2006年度管理评审

为实现2007年“强化质量、持续改进；打造精品，创建先进企业的流程管理”的质量工作方针，确保质量管理体系运行的适宜性和有效性，公司于3月5日下午召开了2006年度管理评审会议。公司领导张力、凌跃农、盛轶、肖锋、欧阳品、黄振鸣、周红以及各部门、车间主要负责人参加了此次会议。会议由总质量师王吉勇主持。

会上，总质量师王吉勇首先对公司2006年管理评审提出的质量方针的适宜性、文件化的质量体系修改等5个问题的验证情况进行了报告，并就其质量目标完成、质量体系内、外审核等情况进行了说明，对出现的质量问题及其经济损失进行了具体分析。提出了2007年质量工作要求。

随后，与会人员对《持续改进管理办法（试行稿）》进行了认真讨论，并提出一些修改完善的意见和建议。

最后，总经理张力指出：2006质量体系运行有效，但与评审、验证、采购、过程控制的标准要求尚存差距；对与会领导提出的6方面建议表示赞同，各单位有不同建议，还可书面提出或与总质量师交流，继续完善；三是针对外包、供方业绩评价、控制程序、用户满意度测评、服务控制程序、子公司产品质量监控等方面要进一步讨论，加强沟通；四是进一步降低外委成本，提高服务质量和用户满意度。张总还就搬迁重建、人力资源、成本、价格体系、与福斯合作、持续改进等方面谈了今年工作的具体思路，要求各相关部门做好本职的同时，相互配合、积极协作，同心同德，实现2007年经营管理目标。